编者按：聚团队之力，，，，，，，铸非凡篇章！
  他们昼夜激战、攻坚克难、高效协同、无缝衔接，，，，，，，他们在逆境中彼此激励，，，，，，，用一个个里程碑式的突破打造属于团队的荣光！当一群创造者同频共振，，，，，，，“成为全球当先的新能源资料科学公司”的共同妄想熠熠闪光。。。。。。。克日起，，，，，，，公家号推出《聚多力·向光杏追专栏，，，，，，，一路走近Z6尊龙时凯股份的卓越团队。。。。。。。
  在Z6尊龙时凯印尼莫罗瓦利产业基地有这样一支行列，，，，，，，他们时时深夜伏案造订规划，，，，，，，以高效的创新技改买通出产“瓶颈关口”；；；；；；他们投身出产一线，，，，，，，以坚实的设备保险守牢“安全红线”；；；；；；他们联结中印尼员工，，，，，，，甘做出产系统不变运行的“幕后英雄”。。。。。。。他们，，，，，，，就是Z6尊龙时凯鼎兴设备部。。。。。。。
  2024年，，，，，，，Z6尊龙时凯鼎兴设备部以95%的工作实时率实现了厂区265项工艺技改，，，，，，，为公司新能源金属产品工艺达标、爬坡达产作出了凸起贡献，，，，，，，持续为全厂主辅设备不变高效运行保驾护航。。。。。。。他们以“关键时刻顶得上、攻坚阶段冲得出、日常工作沉得下”的责任与韧劲攻下了厂区设备守护、升级的一场场硬仗，，，，，，，获评公司2024年度“优良二级部门”。。。。。。。
  设备的不变性直接关系到出产的陆续性与产品质量，，，，，，，设备部作为厂区守护设备运行的主力军，，，，，，，肩负着公用介质系统出产供给、全厂设备检维建与技改执行等沉任。。。。。。。在日常出产中，，，，，，，他们时刻关注厂区设备运行状态，，，，，，，面对出产经营的各项需要急剧跟进技改。。。。。。。厂区监管守护的登记在册设备多达2028项，，，，，，，这不仅对团队的专业能力提出了考验，，，，，，，更对他们的全局系统调度提出了更高的要求，，，，，，，敢于创造、勇为人先的心灵成为了鼎兴设备部应对挑战、攻坚克难的不二法宝。。。。。。。
  2024年，，，，，，，为加强萃取车间设备除油效能，，，，，，，厂区从国内引进了超声波除油设备，，，，，，，因涉及到跨国沟通，，，，，，，供给商反馈必要一个月的调整工期能力让设备投入使用。。。。。。。面对项目工期紧、装置精度要求高档沉沉难题，，，，，，，鼎兴设备部迎难而上接下了这块“硬骨头”。。。。。。。他们迅速组织技术团队现场勘测、推演规划，，，，，，，沉新梳理工艺节点，，，，，，，自行查阅资料、对照图纸逐项查对工艺蹊径，，，，，，，仅用一周功夫便高效实现了除油装置的装置、调试与联动测试工作，，，，，，，不仅成功助力厂区产能爬坡，，，，，，，也为后续厂区设备守护堆集了贵重经验。。。。。。。
  在公司金属能源资料产能建设中，，，，，，，鼎兴设备部又自动参加到施工图设计、执行等多项主题工作中。。。。。。。团队从工艺管线安插与选型、电气设备配置到装置调试全过程深度参加，，，，，，，推动项目从设计构思到整线投运的全流程落地，，，，，，，有效提升了工程建设效能，，，，，，，大幅缩短了建设周期，，，，，，，为项目如期交付提供了坚实保险——正是这份敢于担任、敢于创造的心灵，，，，，，，实现了基地一个个出产项主张刷新与投运，，，，，，，也成就了一支专业过硬的设备匠人团队。。。。。。。
  鉴于厂区设备数量多多、类型繁芜、非标型设备占比高的情况，，，，，，，鼎兴设备部对峙系统化治理思路，，，，，，，萦绕“早预警、快响应、稳运杏妆工作理想，，，，，，，通过成立关键设备运行档案，，，，，，，详实纪录守护汗青与状态变动，，，，，，，结合风险预警机造与严格的备件治理造度，，，，，，，有效提升设备运行的靠得住性与可控性。。。。。。。
  对于设备风险的前置管控，，，，，，，团队持续优化备件储蓄结构，，，，，，，奉行分级分类治理机造，，，，，，，沉点部位备件实现动态监控与定期校核，，，，，，，确保“关键设备、关键时刻、关键物资”始终可调可用，，，，，，，提升厂区治理效能。。。。。。。
  设备突发故障时，，，，，，，团队依附美满的备件储蓄系统和高效的应急响应机造，，，，，，，急剧定位问题、调配物资、实现抢建，，，，，，，最大水平预防出产中断，，，，，，，保险产线正常运行与产品质量不变。。。。。。。
  2024年5月30日凌晨，，，，，，，一场突如其来的地震对厂区设备造成严沉冲击——造氧站设备因地震带来的摆动触发联锁；；；；；；，，，，，，，系统瞬间跳停，，，，，，，导致加压炉氧气供给中断、氧枪梗塞，，，，，，，出产现场险情突发，，，，，，，局势一度极度严格。。。。。。。
  紧要关头，，，，，，，鼎兴设备部迅速启动应急机造，，，，，，，第一功夫集结抢建行列连夜赶赴现场。。。。。。。当日凌晨即召开调度会，，，，，，，明确抢建分工、调配应急物资、落实安全防护，，，，，，，作业节点精确到分钟。。。。。。。抢建人员分批轮番，，，，，，，在确保人员安全的前提下，，，，，，，高效实现清堵、检建与复原投运，，，，，，，最大水平地预防了出产损失。。。。。。。这场突发险情的成功措置，，，，，，，不仅检验了设备部“尺度化作业、应急化响应”的能力，，，，，，，也是团队通过科学治理成立系统化保险的有力体现。。。。。。。他们用现尝试动诩蚁缢“肩上有责、临危不乱”的担任与专业，，，，，，，成为了鼎兴厂区出产设备的靠得住防线。。。。。。。
  鼎兴设备部是一支中印尼高度融合的团队，，，，，，，部门中印尼两国员工数量靠近，，，，，，，且团队一向对峙“混编作业”造度，，，，，，，即将中印尼员工打散编组，，，，，，，让两国员工都常态化参加设备保养、故障处置和应急抢建等工作，，，，，，，在工作的互换与共同中推进团队融合与成长。。。。。。。
  同时，，，，，，，为提升两国员工的沟通效能，，，，，，，部门激励中印尼同事相互进建基础互换说话，，，，，，，成立工作技术互助互学幼组机造，，，，，，，激励中方员工教授技术、印方员工反馈实操经验，，，，，，，持续提升团队协同水平。。。。。。。
  以日常工作为媒，，，，，，，在持久的共事与互助中，，，，，，，说话和文化的隔阂逐步被突破，，，，，，，中印尼同事之间的信赖和理解不休加深。。。。。。。从一路头的“说话不通靠翻译”，，，，，，，到此刻的“一个眼神就知路怎么干”，，，，，，，团队默契悄然成长。。。。。。。出格是在应急抢建、设备技改等项目工作中，，，，，，，中印尼员工往往并肩奋战，，，，，，，逾越国籍实现了“你中有我、我中有你”的团队心灵，，，，，，，正是这种跨国界、跨文化的深度合作，，，，，，，让团队不仅成为设备保险的中坚力量，，，，，，，也让公司在印尼发展的脚步日益坚实。。。。。。。这支以“匠心”打造精湛技术，，，，，，，以“责任”撑起出产保险的设备团队，，，，，，，正逐步成为Z6尊龙时凯印尼莫罗瓦利产业基地出产经营的一支前锋劲旅，，，，，，，持续为基地的高质量发展助力护航。。。。。。。